一年多以来，这场大流行不仅使我们的工作方式，而且使我们生活的几乎每一个方面都发生了巨大的变化. 在一个持续不确定的时期, 现在比以往任何时候都重要, 重要的是要确保工作场所保持包容性. 不幸的是, 当企业面临压力时, 多样性, 平等和包容(DEI)倡议可以被取消优先级, 但他们不应该这样. 原因如下:包容性政策以及保持协作和包容的工作环境和文化在吸引和留住人才方面发挥着关键作用, 因此对企业目标的实现有直接的影响. 如果你想让你的公司吸引和留住最优秀的人才，取得最好的业务成果, DEI必须继续在组织中保持首要地位.
当我回顾这充满挑战的一年, 随着环境的不断变化和工作实践的不断发展，以下是如何在工作场所继续推进DEI的三个实践经验:
1. 做好调查. 使用数据来了解员工的需求并衡量进度.
查看你的内部数据来衡量你的组织在多样性和包容性方面的进展, 然后将这些结果与员工的需求进行比较. 最佳方法考虑了许多指标, 包括不同人口统计数据之间的流失率, 促销策划和人才输送, 所有的测量都应该交叉地进行审查. 例如, 在存, 我们围绕招聘进行报道, 衡量不同候选人的比率, 并评估我们在这个过程中可能失去或得到的东西. 我们还定期对现有员工进行调查，以评估员工情绪，并了解未被充分代表的群体是否觉得自己受到了区别对待或不公平对待. 一年两次, 我们向董事会报告我们的代表数据, 我们就需要改进的地方以及如何改进进行了坦诚的对话. 鉴于大流行期间劳动力文化的持续演变, 使用数据为决策和目标设定提供信息是很重要的, 同时确保代表性不足的群体不会被抛在后面.
人是DEI的中心. 通过与专家接触，促进工作场所的对话，倾听代表性不足群体的需求.
在过去的几年里, 我们看到，工作场所vns6060威尼斯城官网种族和种族主义的讨论有所增加. 2020年是美国企业界的一个转折点:乔治·弗洛伊德(George Floyd)被谋杀, 围绕种族和系统性种族主义的问题被主流媒体推到了议程的首位. 在存, 我们积极鼓励有关种族的对话，因为我们相信，真正的改变始于诚实的对话.
为此目的, 我们启动了一个视角项目, 去年夏天，我们发起了一项倡议，旨在增加工作场所vns6060威尼斯城官网种族的对话. 在程序内, 我们为黑人和棕色人种的员工提供了一个平台，让他们分享自己的个人故事和观点，让整个公司都参与到vns6060威尼斯城官网种族的对话中来. 该项目包括来自该组织各个级别的黑人和棕色人种，他们分享了与警方负面互动的真实经历, 黑人和棕色人种的女性谈到了她们如何与执法部门互动，以及她们如何与孩子谈论种族主义，以及如何与执法部门互动.
同样的道理, 以及对美国反亚裔暴力事件上升的回应, 我们最近与Ascend合作, 北美商业专业人士的非营利性泛亚会员组织, 以促进与亚裔美国员工的对话. 我们发现，与了解行业和员工需求的专业引导者合作，对于在工作场所建立开放的对话至关重要, 为员工提供机会通过这些渠道表达他们的担忧是非常重要的.
真正的变革需要各个层面的行动. 培养和留住人才, 我们必须在少数民族职业生涯的各个阶段为他们提供机会.
招聘和专业发展是任何DEI项目的关键支柱, 雇佣多样化的人才，为少数族裔提供提升技能和在任何组织中晋升的机会，对人才保留至关重要, 发展强大的工作文化，最终实现业务目标. 所有员工都希望有平等的成功机会, 我们发现，创建有针对性的项目，支持工作场所中代表性不足的社区，对于留住和吸引全面的人才至关重要.
这项工作的一个例子与在组织内提升妇女地位有关. 我们为期18个月的“提升女性领袖”发展项目, 16名主任级别的妇女, 是否专注于帮助他们建立领导能力和个人技能，并在公司中取得进步. 这个项目立竿见影:16名女性中有6人获得了晋升, 剩下的学员将为晋升机会做好充分准备. 也可以为其他代表性不足的群体提供类似的方案.
最终, 美国企业在改善种族关系方面发挥着必要的作用, 促进平等和理解. 毕竟, 我们的组织和员工应该反映我们生活和工作的社区. 改变需要时间，但行动和专注必须是深思熟虑的. 当我们展望大流行后的未来时, 继续讨论DEI是很重要的, 对于公司来说，抓住这个机会重新定义工作场所，推进包容性文化，使所有员工都感到受到重视和平等, 把工作做到最好, 并推动卓越的业务成果.
本文最初发表于 交易员杂志.