最近，我很荣幸地加入了大约30位首席执行官以及来自公共和私营公司的高级领导人，就如何在我们的组织中支持和提升黑人人才进行了一次重要的对话.
2023年CEO改变游戏规则大会, 是由行政领导会议主办, 这是一个全国性的组织，致力于增加跨国公司的黑人高管和董事会成员的数量, 是真正的行动导向. 通过点对点的互动, 小组讨论和炉边聊天, 我们明确了黑人员工面临的挑战，并就如何推动积极变革分享了见解和最佳实践. 我还和我尊敬的存同事Phillip Anderson一起参加了ELC表彰晚会, 最好的钟, 杰森·哈勒尔, CISM, Yonesy Nunez, 格雷戈里·米. Gist, CBCP, Renee LaRoche-Morris, Ali Wolpert, Justin McCorvey和Brian Steele.
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作为CEO, 我经常被拉向一百个不同的方向, 但我总是优先考虑DEI，因为表现最好的公司拥有多元化的团队和包容性的工作环境. 包容对于让所有同事都有归属感，并能全身心投入到工作中至关重要.
存在DEI方面取得了良好的进展, 我致力于使用我们在ELC会议上讨论的简单而有效的技巧来提高不同人才的代表性和进步. 这包括确保对DEI的坚定承诺, 解决阻碍进步的阻力，并提供DEI教育和培训.
我很自豪存已经在做ELC推荐的很多事情. 例如, 建立我们的人才管道，提高我们的候选人名单, 我们扩大的本科招生计划包括了传统上的黑人学院和大学以及为西班牙裔服务的机构. 我们还为我们的同事提供专业发展机会，并参加了麦肯锡的黑人高管领导力和管理加速器项目.
特别重要的是我们八个员工vns6060威尼斯城官网小组领导的重要工作, 哪些在行动中体现了多样性和包容性. 我见过我们在全球各地的工程师，他们对DEI的热情和承诺令我惊叹不已, 是什么让我们的文化更具包容性, 投入和弹性.
作为客户的战略合作伙伴，DEI是存引领全球金融市场发展愿景的一个重要方面. 我们是一家更好的公司，因为我们拥有多元化的团队，反映了我们的行业和我们在全球服务的社区. 感谢他们带来的独特观点和经验, 我们提供创新的解决方案，使我们的客户能够实现他们的业务目标. 这是最终的双赢.
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