最好的钟, 存董事总经理，人才管理和多元化，公平和包容(DEI)负责人 shares her views on key priorities and initiatives in DEI. 在存, 贝尔领导人才招聘和发展，并负责存的企业社会责任(CSR)和ESG报告. 在此之前，她是存的首席多元化官.
Q. 请告诉我们您在存的角色，以及您在未来几年内希望在您的职位上取得什么成就.
KB: 我的正式头衔是 存董事总经理，人才管理和多元化，公平和包容(DEI)负责人. 我负责人才招聘和发展，并负责存的企业社会责任(CSR)和ESG报告. 在此之前，我是存的首席多元化官.
我的重点一直是，也将继续是推动多元化, 股本, 包容, 以及对存工作场所的归属感. 我们知道，在这些领域之间建立联系以推动变革是至关重要的, 通过这个视角来看待我们的人才管理和领导力发展项目, 我相信，我们将在这方面取得更大进展.
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Q. 存和你自己现在在DEI的首要任务是什么?
KB: 我的首要任务是培养人才, 劳动力多样化, 创建和建设社区, 加强我们的包容性环境. 我还专注于继续解决无意识的偏见，并学习创造归属感, 这是我们很多工作的重点.
我们还将继续把CSR项目的重点放在STEM持久性上，并与“编程女孩”(Girls Who Code)等组织保持合作. 我们也在实施战略赞助，以增加社区参与.
Q. 你以前的工作是如何让你走到今天存的位置的?
KB: 在存工作了18年, 我在公司里担任过各种职务, 从技术, 到vnsr威尼斯城官网登入管理, 风险, 现在说说我现在的角色.
我在存最有影响力的经历之一是志愿担任Pride+的联合领导和执行赞助商 员工vns6060威尼斯城官网组(ERG). 作为一个 酷儿黑人女性，这是一个我觉得可以完全做我自己的地方. 作为Pride+的首批联合主演之一, 在培养领导能力的同时，我也让公司离实现多元化目标更近了一步.
在存工作期间, 我一直与员工保持密切联系, 我在ERG赞助和领导方面的经历对我今天所做的工作有很大的启发.
Q. 在你目前担任人才管理和DEI主管的职位上，你使用了哪些过去的工具/策略?
KB: 我记得我作为骄傲+ ERG的共同发起人谈论的第一件事就是酷儿群体自我认同的能力. 虽然有些工作是通过计划和技术实现完成的, 当我开始我现在的工作时，我们并不一定在我们想要的自我认同的地方. 所以，当我接手的时候，我知道这是一个改进的机会. 但这不仅仅是为了识别酷儿人群. 它是vns6060威尼斯城官网种族识别的, 种族, 性别, 国家的起源, 资深地位, 残疾状态, 和更多的. 我们的工作最终为实施提供了信息 自我意识的 存策略. 这反过来又帮助我确定组织中需要更多关注的部分. 实现自我认同对公司来说是一种胜利，希望在我离开后还能持续很长时间.
Q. 存的“金融市场”是什么. “前进”，这是对作为人才管理和DEI主管的你的意思?
KB: At 它的核心, 这是vns6060威尼斯城官网存指导的目的, 金融市场的创新变革, 做一个值得信赖的顾问. 我们希望继续成为一家引领金融市场并推动其向前发展的机构. 我还认为我们的口号正在向多元化、公平、包容和归属感扩展. 是一样的. 我希望存在多元化方面走在引领金融市场前进的最前沿, 公平与包容.
作为我们如何将其付诸实践的一个例子, 两年前，我们发布了首份ESG报告, 包括多样性, 公平和包容数据. 我们领导金融市场公布我们的DEI数据，因为我们明白透明度至关重要.
“我的重点一直是，也将继续是推动多元化, 股本, 包容, 以及对存工作场所的归属感.”
Q. 存如何将其承诺转化为DEI领域的行动?
KB: 我们做的其中一件事就是实施“男人倡导真正的改变”, 或马克, 对组织领导人的培训, 大流行之前和大流行期间. MARC是一家名为Catalyst的组织提供的领导力多元化培训项目，旨在培训领导者和个人认识到性别偏见，以及性别偏见在组织和工作场所中的表现. 它还讨论了种族偏见以及种族偏见如何在工作场所表现出来. 到今天为止, 我们有88%的警官都接受过这种培训，这让领导们更加意识到这些障碍是如何在工作场所出现的.
存致力于减少偏见，而这样的培训是实现这一目标的关键.
Q. 在今天的vnsr威尼斯城官网登入行业中，你对DEI的哪些举措或变化感到兴奋?
KB: 我对参与和支持“编程女孩”项目感到非常兴奋. 每年一个星期, 我们有高中生来这里，向整个公司的员工学习, 课程由我们的技术领域驱动. 在职场上有年轻一代真的很令人兴奋, 无论是虚拟的还是面对面的, 从他们的想法和思想中获益.
我们还启动了一个名为存新星的项目, 因为我们不仅想培养年轻人, 尤其是年轻女性——我们也希望与她们保持联系，为她们提供进一步的发展机会. 有了这个程序, 我们为这些优秀的年轻人免费提供额外的培训和指导机会, 在他们的高中和大学期间与他们保持联系. 最终, 也许有一天我们会看到他们在存工作, 塑造金融市场的未来!
这篇访谈最初发表于 交易员杂志.